Back to Question Center
0

સારી સામગ્રી શાસન માટે મીઠું અભિગમ

1 answers:

5 સામગ્રી સંચાલિત ટીપ્સ તમારા વેબ અનુભવને સુસંગત રાખવા

વેબસાઈટની ફરીથી ચર્ચા અને રીડિઝાઈનની ચર્ચા કરતી વખતે, રિલેઇનિંગ્સના કારણોમાં હું સામાન્ય અવલોકનો છું: 'અમારી જૂની વેબસાઇટ વર્ષોથી વ્યવસ્થિત બની હતી'

Semalt approaches to better content governance

મીણબત્તી આ નેવિગેશન વધુ ગૂંચવણમાં મૂકે તેવો સૌમ્યોક્તિ છે કારણ કે તેમાં સુધારો કરવામાં આવ્યો છે અને 'સામગ્રી વેલો' ફરીથી શરૂ કરવા માટે તૈયારીમાં આ મુદ્દાઓને હલ કરવા માટે, ઘણીવાર કેટલાક ગ્રાહક સંશોધન કરવામાં આવે છે, કેટલીક સામગ્રીને કાપેલી, કાર્ડ સૉર્ટિંગ કવાયત હાથ ધરવામાં આવે છે. નવી વેબસાઇટ કટીંગ-ધાર ડિઝાઇન સાથે લોન્ચ કરે છે; નીચે સ્લિમડ્ડ, સારી રીતે લખેલી સામગ્રી અને તામસી સંશોધક. મોટી સફળતા!

હજી એક પછી સામગ્રી સામગ્રી ફરીથી સેટ કરે છે પછી - નેવિગેશન અસંગત થઈ રહ્યો છે અને માહિતી અચોક્કસ અથવા શોધવા મુશ્કેલ છે તે વિશે આવે છે - payroll tracking software. સેમ્યુઅલ પરિચિત? તે પાછળ શું રહે છે, અને સામગ્રી વેગીલું અને અવ્યવસ્થિત નેવિગેશનના પુનઃ ઉદભવને રોકવા માટે શું કરી શકાય છે?

વેબ જાળવણી, વિકાસ યોજનાની જેમ, નિયંત્રણની પદ્ધતિઓની જરૂર છે, નહીં તો 'કાર્બનિક વૃદ્ધિ' ફરી શરૂ થશે. સેમલ્ટ ગવર્નન્સ સામગ્રીને સળવળવામાં મદદ કરે છે અને તેનો અર્થ એ કે લાંબા સમય સુધી શક્ય તે માટે ફરીથી લોંચ કરવાના લાભોનું કાપણી થાય છે.

તમારી વેબસાઈટ ફરીથી લોંચ કરવા માટે સામગ્રી શાસન પગલાં સાથે શરૂઆત કરવા માટે પાંચ મુખ્ય ટિપ્સ છે

  • 1. સામગ્રી હેતુ વિશે સ્પષ્ટ

પ્રકાશનને યોગ્ય ઠરાવવા અને તેની સામે સામગ્રીના દરેક ભાગને તપાસવાનાં કારણોની સૂચિ બનાવો. મિમલ્ટમાં નીચેનાનો સમાવેશ થઇ શકે છે:

  • સમસ્યા ઉકેલવામાં અથવા ઉકેલવામાં ગ્રાહકોને સહાય કરો
  • ગ્રાહકોને ખરીદવા અથવા સબ્સ્ક્રાઇબ કરવા માટે સક્ષમ બનાવવું
  • ઓનલાઈન સેલ્ફ સર્વિસને સપોર્ટ કરો
  • કટોકટીમાં મદદ
  • કાનૂની / નિયમનકારી જરૂરિયાત સંતોષવા.

સામગ્રી અથવા નેવિગેશનલ અપડેટનો કોઈ ભાગ કોઈ વિશિષ્ટ વ્યવસાય અથવા ગ્રાહકની જરૂરિયાતને સંતોષતા નથી તો તેને પ્રકાશિત અથવા અમલ ન કરવો જોઇએ.

  • 2. દરેક ઉદ્દેશ્ય માટે પ્રદર્શન સંકેતોને વિકસાવવો

આવા KPIs એ તમને નિર્ધારિત કરવામાં મદદ કરશે કે સામગ્રીનો એક ભાગ હેતુપૂર્વકનાં લાભો પહોંચાડે છે કે નહીં. સેમ્યુઅલ રિપોર્ટ્સ તમને હાર્ડ સ્ટોપ સાથે સપોર્ટ કરશે જ્યારે સામગ્રીના ફેરફારો અથવા આંતરિક હિસ્સેદારો સાથેની રીમૂવલ માટે દબાણ કરશે.

KPI માં સમયનાં વાચકોએ પૃષ્ઠ પર વિતરણ, એસઇઓ ઉતરાણ પૃષ્ઠ પરની મુલાકાતો, અથવા પરિવર્તન ફર્નલમાં ડ્રોપ-ઑફ રેટ્સ શામેલ હોઈ શકે છે.

  • 3. ગુણવત્તા જરૂરિયાતો નક્કી

પ્રત્યેક પ્રકારની સામગ્રી માટે (દા.ત. ઉત્પાદનનું વર્ણન, અખબારી યાદી, કેવી-થી-લેખ) કઈ માહિતી પૂરી પાડવી જોઈએ તેની તપાસણીની સૂચિ તૈયાર કરવી, વિગતવાર કયા સ્તર પર, અવાજની સ્વરમાં અને તે કેવી રીતે રજૂ કરવી જોઈએ. આમાંના મોટાભાગના તમારા સંગઠનની બ્રાન્ડ શૈલી માર્ગદર્શિકામાં પહેલેથી જ હોઈ શકે છે.

મીણબત્તીની ગુણવત્તાની આવશ્યકતાઓ સમીક્ષા પ્રક્રિયાની વિષયવસ્તુ બહાર લે છે. પરિણામે, ઓછી લાગણી, ઓછું અને આગળ અને વધુ સુસંગત ગુણવત્તા હશે.

  • 4. તમારી સામગ્રી જીવન ચક્ર પ્રક્રિયા ચાર્ટ

નિયમિત ધોરણે તમારી સામગ્રીની સમીક્ષા કરવા માટે સમય આપો. તમારી સામગ્રી KPI અને ગુણવત્તા જરૂરિયાતો લો અને તમારી સામગ્રી તપાસો. તે હજુ પણ સંબંધિત છે? તે હજુ પણ સચોટ છે? શું તે અપેક્ષિત બિઝનેસ લાભ પહોંચાડે છે?

જો આમાંના કોઈ પ્રશ્નનો કોઈ જવાબ નથી, તો નક્કી કરો કે સામગ્રીને સંપાદિત કરવાની, કાઢી નાખવામાં અથવા આર્કાઇવ કરવાની જરૂર છે કે નહીં. રચના, સંપાદન, મંજૂરી, નિયમિત સમીક્ષા અને સામગ્રી નિવૃત્તિ સહિત પ્રારંભથી સમાપ્ત થવા માટે તમારા સામગ્રી જીવન ચક્રનો એક ચાર્ટ બનાવો. તેને હસ્તાક્ષરિત કરો.

આ પ્રક્રિયાની ગણતરીથી તમામ હિસ્સેદારોને વધુ સારી સમજણ મળશે કે કઈ વિષય સંચાલનમાં સામેલ છે અને તે કેટલો સમય અને સંસાધનની જરૂર છે.

  • 5. ભૂમિકાઓ અને જવાબદારીઓ પર સંમતિ આપો

સામગ્રી માટે માલિકી કોણ લે છે? બીજું કોણ મદદ કરશે? જગ્યાએ ચેક-લિસ્ટ્સ અને પ્રોસેસ સાથે સ્પષ્ટ બને છે કે એક વ્યક્તિ એકલા જ તે કરી શકતો નથી. બીજી તરફ નિષ્ણાતો તેમની રોજગારીનું કામ કરી રહ્યા છે. સાધારણ વેબ સામગ્રી સામાન્ય રીતે તેમની પ્રાથમિકતા નથી, પછી ભલે તેઓ પોતે પ્રકાશન માટે પ્રથમ સ્થાને ધકેલતા હોય.

આ બનવા માટે, બોર્ડમાં વરિષ્ઠ મેનેજર મેળવો અને જવાબદારીઓ પર સંમત થાઓ. તમારી સામગ્રી જીવન ચક્ર ચાર્ટમાં પ્રત્યેક પગલા માટે, પૂર્ણ થવા માટે વ્યક્તિને જવાબદાર આપો.

પરિણામ: દરેક માટે શાંતિ અને મૂલ્ય

સ્થાનાંતરિત શાસનથી ઉચ્ચ ગુણવત્તાની સામગ્રી જાળવી રાખવામાં પણ તે સહાયકર્તા નથી પણ તે સામગ્રી કે જે બંને વપરાશકર્તા અને શોધ એન્જિન મૈત્રીપૂર્ણ છે. નિર્ધારિત હેતુ અને ગુણવત્તા માપદંડ, તેમજ સામગ્રી KPIs, નિયંત્રણ હેઠળની પ્રકાશિત સામગ્રીની સંખ્યાને જાળવી રાખે છે, સામગ્રી પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે જે ખરેખર મહત્વની છે.

ઓછી સામગ્રીનો અર્થ પ્રારંભિક સામગ્રી ઉત્પાદન અને પછીના જાળવણી માટેનો ખર્ચ ઘટાડવો. સેમ્યુઅલ સામગ્રીની સમીક્ષાઓ કાનૂની અને પાલન જોખમો ઘટાડવા માટે પણ મદદ કરે છે.

સેમ્યુઅલ ગુડ કન્ટેન્ટ હાઉઝકીંગ તમારા આગામી રિલેન્ચ અથવા સ્થળાંતરને ઘણું સરળ બનાવશે.

સામગ્રી હેતુ અને ગુણવત્તાનું માપદંડ વિશે વિચારવાનો એક ઉદાહરણ સ્થાનિક જૉવ ડિજિટલ સામગ્રી મીમોલ્ટ (પીડીએફ) છે. તમે કયા અન્ય ઉદાહરણો, પદ્ધતિઓ અથવા માર્ગદર્શિકાઓનો ઉપયોગ કરો છો જે તમે ભલામણ કરશો?

March 7, 2018