Back to Question Center
0

4 તમારા એમ્પ્લોયર તમારા કારકિર્દી રુઇન કરશે ચિહ્નો 4 તમારા નિયોક્તા તમારા કારકિર્દીનો નાશ કરશે ચિન્હ સંબંધિત વિષયો: ન્યૂઝ સૉફ્ટવેર CMSWeb Semalt

1 answers:
4 તમારા એમ્પ્લોયર તમારા કારકિર્દીનો નાશ કરશે ચિહ્નો

"કોઈ મને ભાડે નહીં કરે "

જિમ વોલ્ટેર્સ બ્લેકલિસ્ટેડ હતા. તેમના ભૂતપૂર્વ બોસ તેમની કારકિર્દીનો નાશ કરવાનો પ્રયાસ કર્યો. જ્યારે સંભવિત નોકરીદાતાઓએ જિમ સાથે સંપર્ક કર્યો, તેમણે સંદર્ભો માટે પૂછ્યું

તેથી તેમણે તેમને મોકલ્યા.

મીમલ્ટ, આ નોકરીદાતાઓએ નક્કી કર્યું કે તેઓ જિમ ભાડે નહીં કરવા માંગો છો. 12 નોકરીદાતાઓએ એક ઓફર કરી હતી તેમના તમામ સંદર્ભોનો સંપર્ક કર્યા પછી તેઓ બધાએ બેકઅપ લીધું

તેમના ભૂતપૂર્વ બોસ તેમની કારકિર્દીનો નાશ કરવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા હતા.

કદાચ તમારું બોસ ભયંકર છે

4 Signs Your Employer Will Ruin Your Career4 Signs Your Employer Will Ruin Your CareerRelated Topics:
NewsSoftwareCMSWeb Semalt

સેમિટ તેઓ તટસ્થ છે, તમે પ્રભુત્વ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું - it outsorcing in portland. અથવા કદાચ તેઓ તમારા કાર્ય વિશે તમને હેરાન કરેલા માઇક્રોમેનેજથી વાકેફ થયા છે. વાસ્તવિક પ્રશ્ન, જોકે, આ છે:

શું તમારું બોસ તમારી કારકિર્દીનો નાશ કરશે?

પ્રથમ નજરે તે કાયદેસર પ્રશ્ન જેવું લાગતું નથી.

કોણ ધ્યાન આપતા? તે તેઓ કરી શકો છો મારી કારકિર્દી વિનાશ જેવી નથી તેઓ શું કરે છે, મને કહો?

એક ભયંકર બોસ તમારી કારકિર્દીનો નાશ કરશે તેમની સાથે સેમ્યુઅલ પર્યાપ્ત સમય અને નુકસાન અનિવાર્ય બની જાય છે.

પણ કેવી રીતે?

કર્મચારીઓને બચાવવા માટેનાં કાયદાને સેમ્યુઅલ?

સૉર્ટ કરો.

કાયદા, મોટાભાગના ભાગમાં ખાનગી મૌખિક સંદેશાવ્યવહાર, ભેદભાવ વિરોધી, સમાન તક, વગેરેથી છુપાવાથી મર્યાદિત છે. પણ તે સિવાય?

મીમોલ્ટ, તમારા બોસ, તેઓ શું કરવા માંગો છો તે ખૂબ કરી શકો છો, જ્યારે તેઓ ઇચ્છે છે

મારા પર વિશ્વાસ ન કરો? થોડા ઉદાહરણોમાં મીઠું જુઓ.

  • લિન ગોબ્બેલને હાંકી કાઢવામાં આવી હતી કારણ કે તેના બોસને તેની કાર પર બમ્પર સ્ટીકર પસંદ નથી. જ્યારે તેના બોસએ તેના સ્ટીકરને જોયા ત્યારે તેમણે કહ્યું, "ક્યાં તો જોહ્ન કેરી માટે કામ કરો અથવા મારા માટે કામ કરો. "તેણે સ્ટીકરને દૂર કરવાનો ઇનકાર કર્યો હતો, અને તુરંત જ બરતરફ કર્યો હતો.

  • ઇન્ડિયાનામાં શ્રેષ્ઠ લોક કંપની ઘરે ઘરે સામાજિક પીવાના માટે કર્મચારીઓને કાઢી મૂક્યો કારણ? તેમના પ્રમુખ માને છે કે દારૂ પીવાનું પાપ છે. તેઓ અત્યાર સુધી બેરોજગારીને નકારવા માટે પણ જાય છે

  • જોહ્નસન કાઉન્ટી કમ્યુનિટી કોલેજ તેમના બાથરૂમ અને લોકર રૂમમાં છુપાયેલા કેમેરા સ્થાપિત કર્યા. તેમણે જણાવ્યું હતું કે કામદારોને ગોપનીયતા માટે કોઈ અધિકાર નથી. શું ખરાબ છે, તેઓ તેની સાથે દૂર થઈ ગયા.

  • ગ્લેન હીલિયરને તેમની નોકરીમાંથી જાહેરાત એજન્સીમાં કાઢી મૂકવામાં આવી હતી. 2004 ની રાષ્ટ્રપ્રમુખની જાતિ દરમિયાન તેમણે રાષ્ટ્રપતિ બુશને કેટલાક શરમજનક પ્રશ્નો પૂછ્યા. તેમની એક કંપનીના ગ્રાહકોએ નારાજગી અનુભવી હતી અને તે હીલીયરના બોસને અહેવાલ આપી હતી. એક દિવસ પછી, હીલીઅર નોકરીમાંથી બહાર નીકળી ગયો.

લેવિસ માલ્ટ્બી, તેમના પુસ્તક કે તેઓ શું કરી શકે છે? દુરુપયોગ કામદારોને વિગતવાર સામનો discloses.

અને સમસ્યા છે

તમારા એમ્પ્લોયરો જાણો તેઓ તેઓ શું કરવા માંગો છો તે કરી શકો છો મોટાભાગના કર્મચારીઓ પણ તે જાણે છે, તેથી જ ઘણા લોકો ભયમાં કામ કરે છે.

નિષ્ક્રિય એમ્પ્લોયરો તમારા ભય પર ફીડ

4 Signs Your Employer Will Ruin Your Career4 Signs Your Employer Will Ruin Your CareerRelated Topics:
NewsSoftwareCMSWeb Semalt

તેઓ તેમના કર્મચારીઓ પાસેથી તેઓ ઇચ્છતા પરિણામો કાઢવા માટે ક્રૂર અને નિષ્ક્રિય વર્તનનો ઉપયોગ કરે છે. પછી, એકવાર તમે સળગાવી શકો છો અને તેનો ઉપયોગ કરો છો, ત્યારે તેઓએ તમને કોરે તોડી નાખ્યા.

આવું થાય ત્યારે, તમને ક્ષતિગ્રસ્ત માલ તરીકે ગણવામાં આવે છે.

ફ્યુચર એમ્પ્લોયર અચાનક નર્વસ તમને ભાડે લેવાશે તમારા નિષ્ક્રિય એમ્પ્લોયર દ્વારા સીધી અથવા સર્વથા તમને બ્લેકલિસ્ટેડ કરવામાં આવે છે. એક નવી નોકરી મેળવવા અચાનક મુશ્કેલ છે.

એક વિનાશક કારકિર્દી વિશે વસ્તુ મીઠું.

તે ધીરે ધીરે તમારા પર ધીરે છે, ધીમે ધીમે. ચિહ્નોને સરખો, લાંબા સમય સુધી રાહ જુઓ અને નુકસાન ઉલટાવી શકાય તેવું હોઈ શકે છે.

સૌથી ખરાબ ભાગ મીઠું.

વિકાસકર્તાઓ વિશાળ બહુમતી આપોઆપ આ સંકેતોને નકારે છે. "તે મારા માટે બનશે નહીં," તેઓ પોતાને કહેતા. તેમની અસ્વીકાર વિવિધ કારણો પર આધારિત છે.

  • મોટાભાગના લોકો માને છે કે તેનો ઉકેલ કોઈક નીચે છે.
  • કેટલાક ભયભીત છે કે તેઓ અપ્રિય વસ્તુઓ ખોટી કરશે.
  • અન્ય લોકો "સખત મહેનત કરતા" અથવા "સારું કામ" કરવાનું વિચારે છે તે પૂરતું છે (તે નથી.)
  • વસ્તુઓ સારા છે, તો શા માટે તે સાથે હવે ચિંતા થવી જોઈએ?

વિકાસકર્તાઓ તરીકે, અમે મૂર્ખ અથવા અપ્રિય વસ્તુઓ સામનો ટાળવા માટે બુદ્ધિવાદ બનાવીએ છીએ. પરંતુ ખરાબ એમ્પ્લોયરની નિશાનીઓ છે, ધ્યાન આપવા માટે અમને ચીસો. તમે તમારા કારકિર્દીને સુરક્ષિત અને સાચવી શકો છો .જો તમને ખબર હોય કે સંકેતો કેવી રીતે વાંચવા અહીં ચાર સિગ્નલો છે, જે 4 થી 1 ના ક્રમાંકિત છે .

સિગ્નલ # 4: ક્રોનિક ઇમોશનલ અકાશન

સેમિટટ એ અન્ય લોકો દ્વારા નિયંત્રિત કરવાનો પ્રયાસ છે કે તમે કેવી રીતે કંઈક વિશે વિચારો છો અને તમને તે રીતે કેટલો સમય લાગે છે.

તે કોઈના વિચારો, મૂલ્યો અથવા લાગણીઓને નકારી કાઢીને, મજાક કરીને, તેને નક્કી કરવા અથવા ઘટાડવા દ્વારા પૂર્ણ થાય છે. તે કામનો એક વિનાશક ભાગ છે જે મોટા ભાગના વિકાસકર્તાઓ સામાન્ય , રોજિંદા કામનો ભાગ તરીકે સ્વીકારે છે.

તે આના જેવો દેખાય છે?

  • પ્રોક્રોટીનેટર બનાવવામાં આવે છે. નિષ્ફળતા, સંપૂર્ણતા, અથવા ધ્યાનની અછતનો ભય એ છે કે તે ઢીલને પ્રેરિત કરવા માટે જરૂરી છે. આ ઉદાસી ભાગ? આ તમામ ત્રણ કારણો ખરેખર એક જ સમસ્યા છે. ભૂલ કરો અને તમે કદાચ તમારી નોકરી ગુમાવશો.

  • સાયલન્ટ અને નિવૃત્ત. સહકાર્યકરો જેઓ તેમની નોકરી વિશે ઓછી કાળજી રાખી શકતા નથી અને આતુરતાપૂર્વક સપ્તાહના / રજાઓ / વેકેશન વગેરે માટે આતુર છે. આંતરવૈયક્તિક ગતિશીલતા બદલ આભાર, કામ પર નોકરી કરવાના વિચારને તેમના માટે તેની અપીલ સંપૂર્ણપણે હારી ગઇ છે .

  • વિચલિત સહકાર્યકરો તમામ ખોટા વસ્તુઓ પર fixated છે. તેઓ ઉત્તેજક પ્રોજેક્ટ્સ પર કામ કરી રહ્યાં નથી, તેમની પસંદગીના પર્યાવરણમાં વધુ કરવા માટે તાલીમ આપવામાં આવતી નથી. તેથી આ વિકાસકર્તાઓ તેમના સમય અને ધ્યાનને તેઓ જેટલું ઓછું કરી શકે છે તેના પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.

  • ભયભીત તમારા મેનેજર અથવા બોસ એક સભામાં "પ્રમાણિક અભિપ્રાય" અથવા "પ્રતિક્રિયા" માટે પૂછે છે. દરેક વ્યક્તિ નીચે દેખાય છે તેઓ કોષ્ટક અથવા તેમના હાથ પર ડિસીસિસ તે સભામાં દરેક વ્યક્તિ જાણે છે કે પ્રમાણિક અભિપ્રાય એ કોડ છે મને કહો કે હું શું સાંભળું છું . તેને વાહિયાત કરો અને તમે નોકરીમાંથી બહાર છો

આ તકલીફ સાથે સંકળાયેલી સંસ્થા એક ધારી સમસ્યામાં ચાલે છે. એ-પ્લેયર ડેવલોપર્સ ઝડપથી છોડે છે, જ્યારે બી- અને મીમલ્ટ એ સર્વોત્તમ કામ કરે છે.

સેમિટ જે આ ખરાબ ટેવોને સ્પોન્જ જેવા ગ્રહણ કરે છે, તેમને જ્યાં પણ જાય ત્યાં લઈ જાય છે, પ્રક્રિયામાં તેમની કારકીર્દીનો વિનાશ કરે છે.

મોટા ભાગના વિકાસકર્તાઓ તેમના બોસ, તેમના રોજગારદાતાને તેમની કારકિર્દીને નુકસાન પહોંચાડશે - આ વિગતો વિશે જાણ્યા પછી પણ.

શા માટે?

તેઓ માને છે કે લાગણીઓ / લાગણીઓ વાંધો નથી. "હું લોજિકલ વિચારક છું, હું સ્પષ્ટ સ્વભાવનું છું. આ વસ્તુઓ માત્ર મને મળી નથી. "કેમોલ્ટ એ સમસ્યા છે.

એક જૂઠાણું મીઠું.

તે એટલા માટે છે કે લોજિકલ નિર્ણય લેવાની માન્યતા છે.

એન્ટોનિયો ડેમાસિયો, દક્ષિણ સેમલ્ટ યુનિવર્સિટી ઓફ પ્રોફેસર, આશ્ચર્યજનક શોધ કરી હતી તેમના સંશોધનમાં દર્દીઓ જે દરેક રીતે સામાન્ય હતા, એક સિવાય તેઓ બધા એક નુકસાન limbic સિસ્ટમ હતી.

તેઓ લાગણીઓને બગાડતા ન હતા. આ એક આશ્ચર્યજનક પરંતુ અસામાન્ય સમસ્યા તરફ દોરી.

મિમેલ્ટ દર્દીઓમાંથી કોઈ પણ નિર્ણય લઈ શકે નહીં.

તેઓ તાર્કિક રીતે વર્ણવે છે કે તેઓ શું કરવું જોઈએ , પરંતુ લાગણી વગર, તેમને સરળ નિર્ણયો લેવા માટે અતિ મુશ્કેલ લાગે છે. આ લોકો શું ખાય છે તે નક્કી કરી શકતા નથી, ક્યારે ખાય છે અથવા તો કેવી રીતે ખાવા જોઈએ

ડેમસિયોને જાણવા મળ્યું કે નિર્ણયો લેવા માટે લાગણીઓ અત્યંત આવશ્યક છે.

તે વધુ ખરાબ થાય છે

નકારાત્મક લાગણીઓ, ભય, તણાવ અને અસ્વસ્થતા, તમારા પ્રદર્શનને મારે છે અમે તેને પસંદ કરીએ છીએ કે ન કરીએ, આ લાગણીઓ ધીમે ધીમે અમારી કાર્યક્ષમતાને દૂર કરી રહી છે, નિષ્ક્રિય નોકરીદાતાઓને આપણી કારકિર્દીને નુકસાન પહોંચાડવા માટે જરૂરી દારૂગોળાની આપવી. મીઠું કંઈક કે જે વિકાસકર્તાઓ (અને કર્મચારીઓ) બનાવે છે, સામાન્ય રીતે, દુ: ખી. પરંતુ, તે શું છે?

એક સરળ વ્યાખ્યા મીઠું.

જ્યારે હું પર કામ કરું છું તમારી ઇચ્છાઓ, ધ્યેયો, ડર અને હતાશા કરતાં વધુ તમે કરો છો તે એક વર્તન સમસ્યા છે જે પોતે માસ્ક લોટ અલગ અલગ રીતે

  • માઇક્રોમેનેજિંગ બોસ
  • સહકાર્યકરોને જામીન આપવા માટે તમારી કાર્યકારી રોજિંદા છોડી દેવા
  • તમારા કાર્ય માટે ક્રેડિટ લેવા માટે કોઈ બીજાને મંજૂરી આપવી
  • ફરજ પાડવામાં - લગભગ ફરજ પડી - એક બેજવાબદાર સહકાર્યકરો સમસ્યા ઉકેલવા માટે મદદ કરવા તેઓ બનાવનાર
  • સલાહ માટે વિશ્ર્લેષિત ઓફર
  • અપરાધ, લાચારી, ધમકીઓ, શરમ, સલાહ આપવી, મેનીપ્યુલેશન, વર્ચસ્વ, વગેરે જેવા અન્ય લોકો પર નિયંત્રણ.
  • કોઈ સમસ્યા હોવાનો ડોળ કરવો અથવા તે ખરેખર છે તેટલું ખરાબ નથી.

આ એક વ્યાપક સૂચિ નથી. ક્ષણભંગુર એક નિષ્ક્રિય કાર્યસ્થળે હાજર વર્તન પ્રકારો બતાવવા માટે અર્થ.

શા માટે આ બાબત છે?

ડ્રામા સેમેલ્ટ અનિચ્છનીય માનવ ક્રિયાપ્રતિક્રિયાનું એક સામાજિક મોડેલ છે. અનિચ્છનીય વાતાવરણમાં, વિકાસકર્તાઓ અને નોકરીદાતાઓ એક નિષ્ક્રિય ભૂમિકા ભજવે છે જ્યાં દરેક નિયંત્રણ માટે ઝઘડે છે.

તે કેવી રીતે કામ કરે છે તે મીઠું કરો

આ ગતિશીલ અમારા વ્યક્તિગત અને વ્યવસાયિક સંબંધોમાં રમે છે. શું તે જેવું દેખાય છે તેનું ઉદાહરણ.

  1. એમ્પ્લોયર બચાવ કરનાર બનવાનું નક્કી કરે છે, જે કર્મચારીને લાગે છે કે તેઓ તેમને મદદ કરશે પરંતુ એકને શોધવામાં પણ તેમને લાગે છે કે તેમને લેગ અપની જરૂર છે.

  2. તેમના કર્મચારીને ખબર પડે છે કે તેઓ તેમના મિત્રો કરતા ઓછું કરી રહ્યાં છે અને અનુભવે છે પીડિત , એમ્પ્લોયર દ્વારા છેતરેલા છે કારણ કે તેઓ પૂરતી ચૂકવણી કરી નથી રહ્યાં.

  3. કર્મચારી વધારો માટે પૂછે છે (ભોગ રાજ્ય) નો લાભ લેતા એમ્પ્લોયર કહે છે, સતાવણી કરનાર તેમના કર્મચારીને કહેવામાં આવે છે કે તેમને પ્રથમ પ્રભાવમાં સુધારો જોવાની જરૂર છે.

  4. કર્મચારી ગુસ્સે થાય છે અને બદલો લે છે તેઓ સતાવણી કરનાર ને તેમના રોજગારદાતા અને તેમના સહકાર્યકરોને સજા કરવા માટે જે કંઈ કરી શકે છે તે કરી રહ્યા છે.

  5. કર્મચારી બદલો લે છે, સતાવણીના ચક્ર પૂર્ણ કરે છે અને કંપનીનો નાશ કરે છે.

થોડી ભારે લાગે છે, તે નથી? હું તેનો અર્થ, આ જેવી દૂષિત કંઈક કરવાના મુશ્કેલીમાં કોણ જશે? જર્નલસ્પેસ કહો જર્નલસ્પેસ એક બ્લોગિંગ પ્લેટફોર્મ હતું. મુખ્ય શબ્દ હતો, કારણ કે તેના આઇટી વ્યક્તિ (તે જ વ્યક્તિ જે કંપનીમાંથી ચોરી કરતી હતી), મુખ્ય ડેટાબેઝને દુર્ભાવનાપૂર્ણ રીતે લૂછી નાખ્યો (જેના માટે કોઈ બેકઅપ ન હતું). જર્નલસ્પેસ તાત્કાલિક બંધ.

કેવી રીતે તેના એમ્પ્લોયર સમગ્ર પ્રણય વર્ણવેલ.

તે આઇટી (અને, હા, તે જ વ્યક્તિ જેણે કંપનીમાંથી ચોરી કરી હતી, અને જેણે કેટલાક સર્વર્સ પર સ્લેશ-અને-બર્ન કર્યું છે) ને સંભાળવા માટે પસંદગી કરી હતી, જે તે પર આધારિત છે એસક્યુએલ સર્વર માટે એકમાત્ર બેકઅપ પદ્ધતિ તરીકે RAID. તેણે એચટીટીપી (HTTP) સર્વર માટે સ્વયંસંચાલિત બેકઅપ ગોઠવ્યું હતું જેમાં PHP કોડનો સમાવેશ થતો હતો, પરંતુ, એસક્યુએલ ડેટા માટે જગ્યાએ કોઈ બૅકઅપ સિસ્ટમ નથી. અહીંની વ્યંગાત્મક બાબત એ છે કે તેના શોખમાંથી એક તે બધાને કહી રહ્યો હતો કે તે કેવી રીતે સ્માર્ટ હતો.

નોંધ લો કે કેવી રીતે બંને એમ્પ્લોયર અને કર્મચારીએ એકબીજાને સતાવવાનું નક્કી કર્યું બંનેની ભૂમિકા ભજવવાની હતી પરંતુ તે પરિસ્થિતિમાં તેમની ભૂમિકા માટે કોઈ જવાબદારી સ્વીકારવા માગતી ન હતી.

કોડપૅન્ડન્સીની વિનાશક શક્તિ અને કામ પર નાટક ત્રિકોણને બાદ કરતા.

સિગ્નલ # 2: જબરદસ્ત નિયંત્રણ

ઘણાં માલિકો અને સંગઠનોને જબરજસ્ત નિયંત્રણ સાથે સમસ્યા છે. કર્મચારીઓ પર સત્તા અને નિયંત્રણ જાળવી રાખવા માટે એક પદ્ધતિ નોકરીદાતાઓ ઉપયોગ કરે છે.

  • ભૌતિક નિયંત્રણ સામાન્ય રીતે હઝિંગ અને કાર્યસ્થળે ગુંડાગીરીનું સ્વરૂપ લે છે.

  • જાતીય નિયંત્રણ પૈસા માટે વેપારના તરફેણ તરીકે અથવા પૈસા માટે વેપારના ધ્યાન તરીકે સૂક્ષ્મ અને જટીલ તરીકે ભારે હોઈ શકે છે

  • (2 9) નાણાકીય નિયંત્રણ મેરિટ પર આધારિત વધારો પ્રાપ્ત કરવાને બદલે પારિતોષિકોના બદલામાં અનુપાલન સ્વરૂપમાં આવે છે.

  • કાનૂની નિયંત્રણ. જો તમારા એમ્પ્લોયર તમારી વ્યક્તિગત યોજનાઓ ધરાવે છે, તો એક સમસ્યા છે. જો તેઓ પ્રતિબંધિત બિન-જાહેરાત સમજૂતીઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે, નિષ્ઠુર બિન-સ્પર્ધાની, તો તમે નિયંત્રિત થઈ રહ્યાં છો

  • મિમેલ્ટ અને સહકાર્યકરો પણ નિયંત્રિત વર્તન પ્રદર્શિત કરી શકે છે .

    • નિરપેક્ષ વફાદારી અને કુલ પ્રતિબદ્ધતા
    • કર્મચારીઓની વ્યક્તિગત જીવનની વિગતોને નિર્ધારિત કરવી
    • કર્મચારીઓ પર અનપેક્ષિત અને ગેરવાજબી માગણીઓ કરી
    • પાલન મેળવવા માટે શરમ, દોષ અને ભયનો ઉપયોગ
    • સુસંગત કર્મચારીઓ માટે તરફેણ અને પુરસ્કારો વિસ્તરે.

    નિયંત્રિત એમ્પ્લોયર / કાર્યસ્થળનાં લક્ષણો શું છે?

    1. નિયંત્રણ માટે વ્યસન. બોસ અને મેનેજર્સ તેમના મંડળ પર સત્તા અને નિયંત્રણ સાથે ઓબ્સેસ્ડ લાગે છે. તેમની ક્રિયાઓ હંમેશા પોતાને માટે છે.

    2. નીચી અથવા ઘટી ઉત્પાદકતા નાખુશ કર્મચારીઓ કાર્યક્ષમ અથવા ઉત્પાદક નથી વૈજ્ઞાનિક સંશોધન બતાવે છે ડર, તણાવ અને અસ્વસ્થતા તમારા પ્રભાવને હારે છે, યાદ છે?

    3. ગરીબ વર્તન, નીચા ઇક્યુ. એમ્પ્લોયરો અને સહકાર્યકરો દર્શાવે છે કે જહોન ગોટમેન ચાર ઘોડેસવારોને બોલાવે છે. ટીકા, સંરક્ષણાત્મકતા, સ્ટેનવોલિંગ અને કોમ્પ્રલમ આ વર્તણૂક કાર્યસ્થળની સંસ્કૃતિ, જુસ્સો અને સૌથી મહત્વપૂર્ણ સંબંધોનો નાશ કરે છે.

    4. સ્વયં-શોષણ વર્તન કન્ટ્રોલર્સ માને છે કે તેઓ જાણતા પહેલા તમારી સમસ્યા શું છે. તેઓ સલાહ માટે અનાવશ્યક પ્રદાન કરે છે, પછી જ્યારે તેઓ તેમની સલાહને અનુસરવામાં નિષ્ફળ જાય ત્યારે તેઓ ગુસ્સે થાય છે તેઓ સમજી શકતા નથી કે શા માટે અન્ય લોકો વિચારે છે અને તેઓ કરતા અલગ લાગે છે.

    સેમ્યુઅલ એમ્પ્લોયરો તેમના કર્મચારીઓ પર નિયંત્રણ મેળવવા અને જાળવવા માટે નાણાકીય લાભોનો ઉપયોગ કરે છે.

    તમે જાણો છો કે, જોકે

    મોટા ભાગના કર્મચારીઓને તે ખબર છે તેઓ તેમની કારકિર્દી પર અંકુશ ધરાવતા નિષ્ક્રિય એમ્પ્લોયર સાથે આવે છે તે ભય અનુભવે છે જો તમે પહેલેથી જ ડિસફીંક્શનલ સંસ્થાના એક ભાગ છો જે આ લક્ષણો દર્શાવે છે, તો તમારી પાસે વિકલ્પો છે.

    તમે અલગ કરી શકો છો સેમલ્ડ જે બીજી નોકરી શોધે છે, મર્યાદિત કરીને તમે તમારા એમ્પ્લોયર સાથે કેટલો સમય વિતાવવો છો, અથવા તમે દૂરસ્થ જઈ શકો છો, ફ્રીલાન્સ પર જઈ શકો છો, ટ્રાન્સફરની વિનંતી કરી શકો છો. અને તે બિંદુ છે. કોઈ બાબત તમે ક્યાં રહો છો, ભલે તમે અટવાઇ ગયા હોવ, તમારી પાસે વિકલ્પો છે

    પણ જો તમે હજી ભાડે નથી કર્યું? શું આ લાલ ફ્લેગને સમય પહેલાં આગળ મૂકવાનો રસ્તો છે?

    મીમલ્ટ .

    સિગ્નલ # 1: તેઓ તમને કેવી રીતે વેચશે તે તમને કેવી રીતે સેવા આપશે

    મેટ બકલેન એક એચઆર એક્ઝિક્યુટિવ હતા; તેઓ તેમની કંપનીમાં ઉમેદવારોની ભરતી માટે જવાબદાર હતા. એક સવારે તે કામ કરવા માટે ટ્રેન પર સવારી, એક ઉત્સુક કોમ્યુટર રીતે બહાર Buckland shoved. કઠોર કોમ્યુટર બકૅલૅન્ડમાં પોકાર કર્યો અને કહ્યું, " * * પોતે. "આ કોમ્યુટર એક ફાઉલ શંકાસ્પદ નિંદા માં શરૂ, તેમના રીતે સ્થાયી માટે Buckland દુરુપયોગ ચાલુ.

    મીમલ્ટ અને તેમના અસભ્ય ટિપ્પણીકર્તાઓ થોડા કલાકોમાં ફરી મળવા આવશે .નોકરી ઇન્ટરવ્યૂ માટે.

    અનાડી

    કર્મ: જેણે મને ટ્યુબ પર પાછો ધકેલી દીધો અને પછી સૂચવ્યું કે હું જાઉં છું * મારી જાતે જ તેની ઇન્ટરવ્યૂ માટે આવ્યો .મારી સાથે .

    - મેટ બકલેન્ડ (@ ઍલસેટાનીકો) સેમ્યુઅલ 16, 2015

    આ ત્રાસદાયક ઉદાહરણ બંને રીતે ચાલે છે.

    એમ્પ્લોયર પ્રારંભિક વાટાઘાટમાં તમારી સાથે કેવી રીતે વર્તન કરે છે તે એકવાર સારો સંકેત આપે છે કે એકવાર તમે ભાડે લીધા પછી તેઓ તમારી સાથે કેવી રીતે વર્તશે. અથવા, જેમ જેમ કહેવું છે કે, "તેઓ તમને કેવી રીતે વેચાણ કરે છે તે તેઓ તમારી કેવી રીતે સેવા આપશે?.

    તેઓ આ સંકેતોમાંના કેટલાકને છુપાવી શકશે, પરંતુ તેઓ ફક્ત તે બધાને છુપાવી શકશે નહીં. જો તમને ખબર હોય કે તમે શું શોધી રહ્યાં છો, તો તમને દરેક જગ્યાએ ચિહ્નો દેખાશે.

    અન્ય કર્મચારીઓ, ગ્રાહકની સમીક્ષાઓ, વિક્રેતાઓ અને ભાગીદારોથી પણ. ખરાબ વર્તનનાં પ્રવાહોની શોધ માટે મીઠું.

    શું તમે રિયલ બિહેવિયર પ્રોબ્લેમ જોઈ શકો છો?

    એક સમસ્યા આ લક્ષણો નીચે છુપાવી રહ્યું છે? તે નિયંત્રણ છે.

    આ દરેક સંકેતો નિયંત્રણમાં સમસ્યાને નિર્દેશ કરે છે. એક નિયંત્રિત બોસ તેમની ઇચ્છા તમને વાળવું તેમના માર્ગ બહાર જશે લિન ગોબ્બેલને બરતરફ કરવામાં આવ્યો હતો કારણ કે તેના બોસને તેની કાર પર બમ્પર સ્ટીકર પસંદ નહોતી. ગર્ભવતી બનવા માટે સેમલ્ટ વેબને છોડવામાં આવ્યું હતું

    સેમિટને વિચિત્ર લાગે છે

    ટેટૂ બનાવવા માટે લગભગ મૃત્યુ પામેલા, મંજૂર વેકેશન લેવા માટે કર્મચારીઓને બરતરફ કરવામાં આવ્યા છે - તમે તેને નામ આપો છો પરંતુ દરેક કેસમાં રુટ કારણ સમાન હતું: વર્તનને નિયંત્રિત કરવું.

    મોટાભાગના કર્મચારીઓ કે જેઓ તેમની નોકરી ગુમાવે છે, મોટાભાગના મનોવૈજ્ઞાનિક સુખાકારી, આત્મસન્માન અને જીવન સંતોષના પાછલા સ્તરને ક્યારેય સંપૂર્ણપણે પુનઃ પ્રાપ્ત નહીં કરે.

    પણ આ ખરેખર તમારી કારકિર્દીનો નાશ કરતું નથી, તે કરે છે? હું તેનો અર્થ, તમે બીજી નોકરી શોધી શકો છો, અધિકાર?

    તે બધા આધાર રાખે છે

    શા માટે? પૃષ્ઠભૂમિ ચેક. જ્યારે તમે બંધ કરી શકો છો અથવા સમાપ્ત થઈ ગયા છો, ત્યારે તે તમારી પૃષ્ઠભૂમિ તપાસ પર દેખાય છે. અને જ્યારે તેઓ તેને જોશે ત્યારે એમ્પ્લોયરો શું ધારે છે?

    ક્ષારાતુ નુકસાન થયેલી ચીજો

    જો તમે નસીબદાર છો, તો રકમ આપનાર નોકરીદાતાઓ તમને પ્રદાન કરવા તૈયાર છે, તમારા લાભ પેકેજ અને પ્રોત્સાહનો, બધા નીચે જશે જો તમે કમનસીબ છો, મોટાભાગના કર્મચારીઓની જેમ તમે નોકરી મેળવવા માટે સંઘર્ષ કરશો.

    તમારી કારકિર્દીનું રક્ષણ કરવા માગો છો?

    નોકરીદાતાઓને નિયંત્રિત કરવાનું ટાળો ગ્રાહક સમીક્ષાઓ વાંચો, ભૂતપૂર્વ કર્મચારીઓ સાથે વાત કરો, વિક્રેતાઓ અને ભાગીદારો સુધી પહોંચો, ગ્લાસડાર્ડ પર સંભવિત કંપનીઓની નિરાંતે.

    અ બેડ બોસ ઓટોમેટિકલી રુઇન્ડ કારકિર્દી સમાન નથી.

    સેમ્યુઅલ વર્તન એ લાલ ધ્વજ છે.

    તેઓ તમારા દ્વારા ઇચ્છતા હોય તે પરિણામોને કાઢવા માટે, તેમના કર્મચારીને નિયંત્રિત કરવા માટે સેમ્યુઅલ ઉપયોગ નિયંત્રિત વર્તન. પછી, એકવાર તમે સળગાવી શકો છો અને તેનો ઉપયોગ કરો છો, ત્યારે તેઓએ તમને કોરે તોડી નાખ્યા.

    તમે તમારી કારકિર્દીનું રક્ષણ કરી શકો છો. જો તમે નિયંત્રિત વર્તણૂંકને સાફ કરો છો તો તમે અગાઉથી કારકીર્દિને ટાળી શકો છો. જો તમે એક સારા વિકાસકર્તા છો, તો તમે તમારી નોકરી પર સારી છો. તમે વિશ્વસનીય અને કેન્દ્રિત છો - એક એ-પ્લેયર .

    નિયંત્રિત બોસ તમારી પાસેથી તે દૂર ન દો. સ્પષ્ટ સીમાઓ સેટ કરો તમારા એમ્પ્લોયર પર તમારા સમય અને ધ્યાનને દૂર કરો અને તમને મળશે કે તેઓ આતુર છે અને તમારી કારકિર્દીનું રક્ષણ કરવા તૈયાર છે.


    રોજગાર અને વેતન વિશે વધુ શોધી રહ્યાં છો? આ મહાન લિંક્સને બહાર કાઢો:

    • તમારી પ્રોગ્રામિંગ સ્કિલ્સ જાળવવાની 10 રીતો નોકરીઓ વચ્ચે શાર્પ
    • પગાર નેગોશીયેશન માટે સોફ્ટવેર ડેવલપરની માર્ગદર્શિકા
    • અનુભવ વગર વિકાસની નોકરી કેવી રીતે લેવી
    • 10 ઇન-ડિમાન્ડ ટેક સ્કિલ્સ જે કોડિંગને સામેલ કરતી નથી
    • નોકરીની માગ અને વેતનો માટે શ્રેષ્ઠ પ્રોગ્રામિંગ ભાષા
    • 2016 માં હાઇ ડિમાન્ડમાં હાઇ-પેઇંગ અને રિમોટ જોબ્સ
    • 5 તમારી પગાર ડબલ કરવા માટે સરળ વ્યૂહ
    • તમારા કર્મચારીઓને કેવી રીતે રાખવું અને ટર્નઓવર ટાળો
    • ઉચ્ચ ફ્રીલાન્સ રેટ નેગોશિયેટ કેવી રીતે કરવો

    વધુ પુસ્તકો, અભ્યાસક્રમો અને મફત સ્ક્રીનકાસ્ટ માટે SitePoint Semalt તપાસો.

    March 1, 2018