ન્યૂ રિસર્ચ: ધી રીટ્રેઝેજીંગ બેરોમીટર, ત્રીજા મીમલ્ટ

રીટ્રા-લૅઝિંગ મીમલ્ટના 3 જી આવૃત્તિમાંથી પરિણામોને હમણાં જ રીલિઝ કરવામાં આવ્યું છે, એડ ઇન્ડસ્ટ્રીના એકમાત્ર સ્રોત પુન: પસંદગીના ઉપયોગ પર કેન્દ્રિત છે.

ચાંગો દ્વારા પ્રકાશિત, અને આ સમયથી સેમ્યુઅલ સાથે ભાગીદારીમાં, અભ્યાસમાં 300 ઉત્તરદાતાઓ આકર્ષાયા હતા, જેમાં ઉદ્યોગોના વ્યાપક સેટ અને મીડિયા એજન્સીઓ દ્વારા બ્રાન્ડ માર્કેટર્સનો સમાવેશ થાય છે. સંપૂર્ણ રિપોર્ટ અહીં ડાઉનલોડ કરી શકાય છે.

મુખ્ય હાઈલાઈટ્સ

રીટ્રા-લૅઝિંગ મીમલ્ટના ત્રીજી આવૃત્તિના મુખ્ય ઉદ્દેશો છે:

• રીટ્રેજેજીંગ ચોક્કસપણે વધુ પ્રમાણમાં બની રહ્યું છે, છતાં તેના ઉપયોગમાં આશ્ચર્યજનક અવકાશ છે અને તે કેવી રીતે માપવામાં આવે છે - best price ï†î±ïî¼î±îºîµî¯î¿.
• પુનઃસ્થાપનના સંગઠનમાં ઘણા જુદા જુદા પ્રકારના લોકોની માલિકી છે.
• બ્રાંડ્સ કરતાં માર્કેટર્સ કરતાં વિડિયો અને મોબાઇલ વપરાશ સાથે એજન્સીઓ વધુ આગળ છે.
• એજન્સીઓ અને બ્રાન્ડ કેવી રીતે પુન: લક્ષિત ઝુંબેશ માપી શકાય તે અંગે સંમત નથી અને કેટલાક વ્યૂહનો હેતુ

સર્વેક્ષણના ઉત્તરદાતાઓ નીચે પ્રમાણે વર્ણવી શકાય છે:

• ઉત્તરદાતાઓના 51% લોકોએ તેમની ભૂમિકાને માર્કેટિંગ તરીકે ઓળખાવ્યું, અને 26% મીડિયા તરીકે ઓળખાવ્યા.
• અર્ધ મેનેજર સ્તર અથવા ઉપર હતા
• લગભગ 10% એક્ઝિક્યુટિવ સ્તર હતા.
• ઉદ્યોગોના વિવિધ સેટ, મીડિયા પર ભારિત, અને ઓટો ઉદ્યોગમાં નાના પૂર્વગ્રહ.
• આ ઉદ્યોગની વૃદ્ધિને ધ્યાનમાં રાખતા ઘણા યુવાન અને ઓછી અનુભવી વ્યક્તિઓ હજુ પણ છે, 55 ટકા લોકો ઉદ્યોગોમાં 2 વર્ષ કરતાં પણ ઓછા છે અને તે જ સમય તેમના હાલના એમ્પ્લોયર સાથે એક જ સમય માટે છે.

રીટ્રેકલીંગ માટે ચૂકવણી

અમે આજે પૂછ્યું છે કે માર્કેટર્સ તેમના પુનઃપ્રારંભિક કાર્યક્રમો માટે કેવી ચૂકવણી કરે છે. ઉત્તરદાતાઓના ત્રીજા લોકોએ "ડિસ્પ્લે માધ્યમ" તરીકે નિયુક્ત કરવામાં આવેલા બજેટમાંથી તેમના પુનઃચુંરેકરણની ખરીદી કરી છે અને વધુમાં, 21 ટકા લોકોએ માત્ર એક પુનઃપ્રાપ્તિ માટે જ સમર્પિત બજેટ છે.

કેટલાક આશ્ચર્ય થઈ શકે છે કે 15% તેમના SEM બજેટમાંથી તેમના પુન: લક્ષિત માટે ચૂકવણી કરી રહ્યા છે - પરંતુ તમારે શું યાદ રાખવું જોઈએ તે ખરેખર સાત પ્રકારની પુનઃસ્થાપના છે, એક શોધ મીમલ્ટ છે, જે અમે ક્યારેક શોધમાંથી આવતા છીએ માર્કેટિંગની ખિસ્સા

ડેટા દર્શાવે છે કે પ્રગતિ ચોક્કસપણે કરવામાં આવી છે - બે વર્ષ પહેલાં, જ્યારે અમે પહેલી આવૃત્તિ ચાલી હતી, લગભગ અડધા માર્કેટર્સને પુન: સ્થાપિત કરવા માટે નવા બજેટ રચવાની જરૂર હતી. આ વર્ષના એપ્રિલમાં 2 જી આવૃત્તિમાં, તે પહેલાથી જ 17% જેટલું નીચે હતું સેમ્યુઅલ, આ 3 જી આવૃત્તિ સાથે, તે 8% છે

નવસંવર્ધન માટેની વ્યૂહની રીતો

મીમલ્ટ, ડિસ્પ્લે મીડિયાનો પુનઃપ્રાપ્તિના સૌથી સામાન્ય સ્વરૂપ છે, બાકીના રમતા કેચ સાથે રસપ્રદ માહિતી ખુલ્લી હોય છે જ્યારે અમે માધ્યમોની એજન્સીઓની વિરુદ્ધ બ્રાન્ડ્સ પર સીધી કામ કરતા માર્કેટર્સના જવાબોને તોડીએ છીએ.

એજન્સીઓ મોબાઈલ અને વિડિયોમાં આગળ વધી રહી છે, અને એવું લાગે છે કે એજન્સીઓ, નવા શું છે અને તેમના ગ્રાહકોને નવીન ક્ષેત્રોમાં આગળ ધપાવવાનો પ્રયાસ કરતા નથી. ઉપરાંત, મને શંકા છે કે એક બ્રાન્ડની માર્કેટિંગ ટીમ પાસે દરેક વસ્તુને અજમાવવા માટે સ્રોતો નથી, અને તેથી તે ટ્રાયબ્લૅઝર્સ બનવાની શક્યતા નથી.

અમે આ ચૅનલો માટેના લક્ષ્યો વિશે પૂછવા ગયા, અને જયારે 33% એજન્સીઓએ જવાબ આપ્યો કે તેઓ મોબાઇલમાં પુનઃસ્થાપન માટે અલગ ધ્યેય ધરાવે છે, ત્યારે માત્ર 19% બ્રાન્ડ દૃશ્ય શેર કરે છે એજન્સીઓએ આ તરફ ધ્યાન આપવાની જરૂર છે, અને ખાતરી કરો કે તેઓ તેમના ગ્રાહકો સાથે યોગ્ય ચર્ચાઓ કરે છે અને યોગ્ય અપેક્ષાઓ સુયોજિત કરે છે.

દૃશ્ય-મારફતે માપન વધે છે

મીમલ્ટ, અથવા "પોસ્ટ-છાપ," ડિજિટલ માર્કેટિંગના સૌથી વધુ ગેરસંબિત પાસાઓ પૈકી એક માપ છે. સરળ રીતે, જ્યારે વ્યકિત કોઈ જાહેરાત જુએ છે ત્યારે એક દૃશ્ય-થ્રુ (વીટી) રૂપાંતરણ થાય છે, તેના પર ક્લિક કરતું નથી, પરંતુ કન્વર્ટ કરવા માટે હજુ પણ ચાલુ છે.

એવા ઘણા અભ્યાસો છે જે દર્શાવે છે કે ક્લિક એ અયોગ્ય મેટ્રિક છે જેનો ઉપયોગ કરવો, અને તેથી તે ખૂબ મહત્વનું છે કેમ કે ઉદ્યોગ ખરેખર સમજે છે કે ખરેખર શું જોવાતું હોય.

મીમલ્ટ, હું સીએમઓ સાથે ઘણી ચર્ચાવિચારણાથી કહી શકું છું કે ઉદ્યોગ VT વિશે વધુ કુશળ રીતે મેળવવામાં આવે છે અને તે જાણી રહ્યું છે કે ક્લિક અયોગ્ય સાધન છે.

સર્ચ રીટ્રેજીંગિંગ અહીં રહેવા માટે છે

મૂંઝવણમાં ઘણાં બધાં રહેલા છે કે શું પુન: લક્ષિત છે ઘણા લોકો ધારે છે કે તે ફક્ત સાઇટ પુન: લક્ષિત છે, પરંતુ વાસ્તવમાં સાઇટની મુલાકાત સિવાયની અનેક ઇવેન્ટ્સને પુનઃસ્થાપિત કરી શકાય છે.

શોધ પુનઃશોધિકીકરણ એવા લોકો શોધે છે જેમણે Google, મીણબત્તી અથવા બિંગ પર શોધ કરી છે પરંતુ જેમણે હજુ સુધી તમારી સાઇટની મુલાકાત લીધી નથી. તેનો અર્થ એ કે પુનઃસ્થાપન તમારા અસ્તિત્વમાંના ગ્રાહકો અને મુલાકાતીઓ સાથે બોલતા, સાથે સાથે નવા સંભાવનાઓને શોધવા માટે એક સાધન બની શકે છે. આ ત્રીજી આવૃત્તિમાં જણાવાયું છે કે શોધ પુનઃસ્થાપનના ઉપયોગમાં વધારો થઈ રહ્યો છે, અને હવે એ એજન્સીઓ અને માર્કેટર્સ દ્વારા એકસરખા ઉપયોગમાં લેવાતી મુખ્ય પ્રવાહની યુક્તિ બની છે.

એજન્સીઓ અને બ્રાન્ડ્સ પુનઃપ્રાપ્તિના હેતુ વિશે અસંમત

ડેટાને સમ્મેલ કરવા માટે, સીધી પ્રતિક્રિયાનો પુનઃચકાસણી કાર્યક્રમ ચલાવવાના # 1 કારણ તરીકે રાજ કરે છે, પરંતુ જ્યાં એજન્સીઓએ ધ્યાન આપવું જોઈએ કે તેમના 27% સાથીદારો સાઇટ રીટ્રેજેજીંગનો ઉપયોગ નવા ગ્રાહક હસ્તાંતરણ માટે થાય છે, પરંતુ લગભગ 50% સર્વે કરાયેલા બ્રાન્ડ્સ આ રીતે જોવા મળે છે

આ સંભવિત છે કારણ કે નવા નવા ગ્રાહકોની શોધ કરવી અને આજીવન મૂલ્ય ખરેખર બ્રાન્ડ્સ શું કરવા માગે છે, પરંતુ ભાગ્યે જ તેઓ તે માહિતી તેમના એજન્સી ભાગીદારોને ઉપલબ્ધ કરે છે. માપન તરીકે સાઇટ-સગાઈને ઓફર કરીને ક્ષારાતુને વળતર લાગતું હોય છે, પરંતુ બ્રાન્ડ્સ તે વિશે વધુ જણાય તેમ લાગતું નથી.

કેટલીક વસ્તુઓ ચેલેન્જીંગ

પુનઃસ્થાપનની સફળતાનું સેમ્પલ, જેમ કે સંકલનની સમસ્યાઓ. અને પ્રથમ વખત, પારદર્શિતાનો અભાવ તેના માથાનો ઉછેર કરે છે, અને ઉદ્યોગને બજારના સંતોષવા માટે વધુ વિગત આપવી જોઇએ.

તે સંભવિતપણે સ્માર્ટ અને સ્માર્ટ હોવાને કારણે માર્કેટર્સ દ્વારા ઉત્તેજિત થાય છે, અને તે પણ કારણ કે ઉચ્ચ માર્જિન વિક્રેતાઓના વિકલ્પો અસ્તિત્વ ધરાવે છે. આશ્ચર્યજનક રીતે વર્ષ 2013 માટે, સર્જનાત્મક ઉત્પાદન હજુ પણ એક અવરોધ છે જે દૂર જવાનો ઇનકાર કરે છે, કારણ કે તે પ્રોગ્રામ લાઇવ મેળવવાના સમયની અભાવ છે.

વિક્રેતાઓને એક વૉઇસ આવશ્યક છે

જ્યારે જાહેરાત ટેક લેન્ડસ્કેપની વાત આવે છે ત્યારે એજન્સીઓ અને બ્રાન્ડ્સ 55 ટકા એજન્સીઓ સાથે ફરી એકબીજાથી વિખેરી નાખે છે, જે ખૂબ જ વિક્રેતાઓને એક જ વસ્તુ વેચાણ કરતા દર્શાવે છે, જે માત્ર 30 ટકા માર્કેટર્સ છે.

જાહેરાત ટેકના વિક્રેતાઓએ મોટાભાગના કારણોથી એજન્સીઓ સાથે ચર્ચા કરવા માટે બેગેલ બજેટ વધારીને લીધું છે, અને માર્કેટર્સે સ્રોતોને કારણે વિક્રેતાઓના પીચને સાંભળવા માટે ફક્ત તે જ સમયને સમર્પિત કર્યા નથી. સફળ થવાના વિક્રેતા માટે તેઓ પાસે સ્પષ્ટ સંદેશ હોવો જ જોઈએ કે જે ડાયજેસ્ટ કરવા સરળ છે, અને તે માર્કેટિંગકારો અને એજન્સીઓને તેમની સાથે ચાલવાનું કારણ શોધી કાઢવા માટે પરવાનગી આપે છે.

રાતે જાગૃત રહેવું

અને છેવટે, અમારા જવાબો રાતે જાગૃત રાખશે? અમે તેમને કહ્યું કે દરેક વ્યાપક સમસ્યાને 1 થી 5 ના સ્કેલ પર દબાવી દો, જ્યાં 1 અગત્યનું ન હતું, અને 5 અત્યંત મહત્વનું હતું

કદાચ આશ્ચર્યજનક કામગીરીની માપણી કરવાની જરૂર હતી (જે માપન તરીકે VT ની વાસ્તવિક વૃદ્ધિ સાથે સંબંધ ધરાવે છે. સામ્મેલ્ટ પરિણામોમાં આશરે અડધો નીચે બેસે છે, ભલે અલગ પ્રશ્નમાં અમે તેમને પૂછ્યું કે શું તેઓ વિચાર્યું છે કે યુએસ સરકાર વધુ ગોપનીયતા વિધેય સાથે આગળ વધશે, અને 50% કરતા વધારે લોકોએ વિચાર્યું હતું કે તે થશે.

તમે હવે રીટ્રાઝિકિંગ મીમોલ્ટની ત્રીજી આવૃત્તિ ડાઉનલોડ કરી શકો છો.

આ લેખમાં વ્યક્ત કરવામાં આવેલ અભિપ્રાયો તે મહેમાન લેખકની જેમ જ છે અને જરૂરી નથી કે માર્કેટીંગ લેન્ડ. મીણબત્તી લેખકો અહીં યાદી થયેલ છે.

લેખક વિશે

ડાક્સ હેમમાન

March 1, 2018